Ji bo pêşerojê bingehek danîne
Zêdebûna lêçûnên lênihêrîna tenduristiyê.Guherîna demografyaya nexweşan.Zêdebûna hêviyên xerîdar.Derketiyên bazarê yên nû.Ekosîstemên tenduristî û teknolojiyê yên tevlihev.Pêdivî ye ku beşdarên lênihêrîna tenduristî di lênihêrîna bingeh-nirx, modelên radestkirina lênihêrîna nûjen, teknolojiyên dîjîtal ên pêşkeftî, hevberdana daneyan, û karûbarê alternatîf de veberhênan bikin. modelên ku ji van nediyariyan re amade bibin û ekosîstema tenduristiya hişmend ava bikin.
Perspektîfek Dewletên Yekbûyî li ser meylên lênihêrîna tenduristiyê
Ji bo plansaziyên tenduristiyê, nexweşxane û pergalên tenduristiyê, 2020 dê bibe sala xerîdar… an jî bi kêmanî, sala bandora xerîdar a mezintir. Dema ku Kongre û rêveberî ji bo hevgirtinê û zelalbûna bihayê mezintir ji bo derman û ji bo lêçûnên nexweşxaneyê, ev guhertin bi rastî ji hêla xerîdaran ve têne avêtin, an jî bi kêmanî ji hêla xerîdaran ve têne îlham kirin.
Navenda Deloitte ji bo Çareseriyên Tenduristiyê vê dawiyê bi CEOyên plansaziya tenduristiyê û pergala tenduristiyê re hevpeyivîn kir da ku diyar bike ka kîjan faktor difikirin ku dê bandorek herî girîng li ser sektora tenduristiyê bike. Di nav serokên sektorê de naskirinek heye ku ew hewce ne ku li peywirek guhezbar a ku qaîdeyên nû hene rêve bibin. û bêtir û hevrikên cihêreng. Di bersivê de, gelek ji wan got ku ew hewl didin ku diyar bikin ka meriv çawa rehetî û gihîştinê baştir bike, lêçûn kêm bike, û veguhezîne ser ezmûnek xerîdar a dîjîtal û çalak. Lê xerîdar ne faktorek tenê ye ku CEO hêvî dikin ku dê di sala 2020 û şûnda bandorek li ser plansaziyên tenduristî, nexweşxane û pergalên tenduristiyê hebe. Li vir pêncên din hene:
1)Modelên dravdanê-bingeha nirxê
2) Derbasbûna ji nexweşxanê bo derve
3) Hevgirtin û yekbûn
4) lîstikvanên non-kevneşopî
5) Hevkarîbûn
Dema şandinê: Tebax-08-2022